在微一案，才明白什么是“员工也要选公司”

“95后平均几个月就离职。”

“上班不开心，就炒了老板！”

“到点走人，一分钟都不会多待。”

网络上形容我们95后职场人，总喜欢这样评价。本来我当它们都是段子，但是看得多了，就缺少了反思和审慎。遇到工作压力后，我的第一反应也变成了辞职。

就这样，辗转了几家公司之后，我来到了微一案。

相信许多年轻人和我一样，都很害怕公司推行“家”文化，害怕公司用“家”文化来暗示员工超负荷工作。甚至我也在同学群里听说过有些公司会打着“为你好”、“让你多历练”的旗号，让年轻的员工承担税务风险。所以，我刚来微一案的时候，也是把自己放在一个观望的位置，看看微一案的公司文化。

但微一案，真正做到了“家文化”中的分享和引导。也让我实实在在地明白了为什么价值感是一种驱动力，让我找到了工作生涯的价值追求。更幸运的是，我的使命感，也和微一案是一样的。

首先，微一案带给我的使命感和驱动力并没有压迫感，它们就是很直白的公司文化，随时都能去看。但它们又不只是白纸黑字，每位同事都会用这样的行事风格和我对接工作。

比如内部群里经常会分享行业案例和分析，内容会细致到案例客户在某个渠道中的成功运营是怎么策划的，又包含什么逻辑；再比如每个月的销售表彰会议都有销冠同事复盘服务客户的过程，会把他怎么感知客户需求的经验分享出来；还有总监分享维护的话术和方法、谈判的思路，甚至董事长也会分享他的经营思维和管理方式！

我入职近一年以来，从来没有遇到过直接丢一个PPT给我，或者只给我安排任务却不过问我进展的情况。而我们还可以在日报、周报、月报里直接写自己对于工作的想法和需要上级帮忙沟通协调的任务。因为经理、总监们很快就会回复和安排。

当然。有微一案这样的文化氛围，我也没见到有谁会硬着头皮拒绝融入进来。其实，“家”的文化没有网络上说得那么“恐怖”。我们进入一家公司，实际上是进入一个部门、一个团队，我们本来就需要去了解大家工作的风格，不同同事的长处和劣势，然后去弥补同伴在“团队作战”中的劣势，用自己的长处让部门发展更加好。

微一案把这种优势互补直接融进了日常工作中，而不是让我一个人去使劲“挤”进去，也不是让我剖开自己的性格、三观去给别人评判，或者要拿出本领才能交换一个融进团队的机会。

现在再看网络上“签offer前怎么看公司是不是双休”“怎么判断公司加不加班”“怎么挑老板”这些所谓的职场干货，我都是直接划过。因为我在微一案学到了真正“挑公司”的方法——老板以身作则，以诚待人，正心正念；团队高效协作，相互分享，积极进取！